In diesen Projekten sind wir aktiv: was dürfen wir für Sie tun?

Teamwork_PixabaySeminar- und Trainingsplanung für den Herbst und Winter jetzt planen! Unsere Beteiligung in den unterschiedlichen Entwicklungsprojekten ist sehr vielfältig. Einen kleinen Einblick geben wir hier, mehr dürfen wir aufgrund der Vertraulichkeit nicht verraten.

Und natürlich fragen wir Sie: was dürfen wir für Sie tun?


Unterstützung der IT-Abteilung und der Mitarbeiter bei der Einführung von SharePoint mit Webcasts und Präsenztrainings mit sehr positiver Resonanz von allen Beteiligten.


Intensive Projektmitarbeit beim Aufbau eines unternehmensinternen Campus, insbesondere im Bereich Didaktik. Dabei entstehen neue Lernkonzepte, passend für den Mittelstand mit Standorten in Europa, USA und Asien. Insbesondere haben wir hier den Blick auch auf Corporate Learning und E-Learning gelegt, wodurch wirksame Blended-Learning-Konzepte entstehen.


Design und Durchführung eines mehrstufigen Entwicklungsprogrammes für rund 50 Vertriebsmitarbeiter eines Marktführers im Bereich Wärmetechnik und Sanitär. Die interessante Herausforderung und Aufgabe ist es, die Neueinführung eines Vertriebsweges erfolgreich zu gestalten und die Mitarbeiter dabei bestmöglich auf neue Aufgaben vorzubereiten unter intensivem Einbezug der Belegschaft.


Führungs- und Mitarbeitercoaching mit dem Reiss-Profil zur Verbesserung der Zusammenarbeit im Team. Immer wieder ein hilfreiches Werkzeug, das die Kommunikation untereinander deutlich unterstützt.


Unterstützung bei der Gestaltung eines Kompetenztages für Wissensarbeiter zum Thema „innovative Lernmethoden“: Blick über den Tellerrand in die Zukunft und praktische Umsetzung im Unternehmen.


Projektmanagement im Mittelstand: Konzeption und Durchführung eines mehrstufigen Projektmanager-Programms zur Verbesserung der erfolgreichen Projektarbeit, insbesondere der gelungenen Zusammenarbeit mit internen und externen Partnern.


Und immer ein Thema: MS Office – egal ob Basics, Spezialthemen oder beim Umstieg auf neue Versionen. Ob als Webinar, Präsenztraining oder im Coaching. Hier sind wir in unterschiedlichen Branchen bei unseren langjährigen Kunden im Einsatz.

Veranstaltungen für Personalentwickler im Herbst 2016

Im Herbst finden wieder viele Konferenzen und Veranstaltungen statt, die für Personalentwickler, Trainer und Berater interessant sind.

  • Corporate Learning im HRM – Forum vom 26. – 27. September 2016 in Berlin. Dies ist die zweite Tagung dieser Art, im letzten Jahr war ich selbst mit dabei. Diese Veranstaltung ist vollgepackt mit Vorträgen und Praxisbeispielen rund um das Lernen mittels Serious Games, LernApps & Co oder durch den Wissensaustausch über Social Media. Diese Reise lohnt sich!
  • Corporate Learning Camp vom 13. – 14. Oktober 2016 in Frankfurt mit den Themen Smart Learning und Integration. „Unser Arbeiten verändert sich – auch das Lernen wird und muss sich verändern!“ Davon sind die Macher dieses Learning Camps überzeugt. Voneinander Lernen und die Entwicklung innovativer, geeigneter Lern-Settings stehen im Mittelpunkt dieser zwei Tage. Interessant und lehrreich ist auch das Durchführungs-Format mit vielen BarCamps, denn hier gibt es keine Teilnehmer, sondern nur Teilgeber!

Wenn die besten Software-Lösungen im Unternehmen nicht genutzt werden

Kennen Sie SharePoint? Das mächtige Software-Tool von Microsoft, das zum Teilen und Organisieren von Informationen und Dokumenten in vielen Unternehmen eingeführt wurde?

Mit großem Engagement, hohem finanziellen Aufwand und dementsprechenden Erwartungen werden Software-Tools wie der SharePoint in Unternehmen eingeführt. Einige Wochen nach Integration fragen sich dann IT-Verantwortliche und das Management: warum wird die neue Anwendung so ungern und zurückhaltend genutzt?

Spricht man mit Mitarbeitern, so gewinnt man den Eindruck, dass sich für viele der Sinn und Zweck des Tools nicht erschließt und schlichtweg keine Entlastung sondern vielmehr Belastung empfunden wird. Es ist eben wieder ein Tool mehr, das man zu bedienen hat und welches einem (gefühlt) die Zeit raubt.

Auf den Seiten von Management, IT-Experten und den Anwendern ergibt sich ein ähnliches Bild: es herrschen Frust und Fragezeichen, denn nach intensiver und mühevoller Einführung will sich der erhoffte Vorteil für das Unternehmen nicht einstellen.

Was also tun, um den Sinn für alle Beteiligten klar darzustellen, so dass die Tools zum Unternehmenserfolg beitragen und sich im Unternehmen durchsetzen? An Schulung und Einweisung wird ja oft noch gedacht, doch teilweise setzt die Phase der Mitarbeiterbeteiligung und -Information viel zu spät ein: nämlich dann, wenn die Konfiguration abgeschlossen ist und das Produkt bereits im Rollout.

Hier einige Ideen, um die Einführung erfolgreich zu gestalten:

  • Rechnen Sie mit Vorbehalten und Widerständen! Neue Anwendungen werden umso besser angenommen, desto frühzeitiger Sie die Mitarbeiter (einen Teil davon) aktiv mit einbeziehen und nach Wünschen und Anregungen fragen.
  • IT und Personalverantwortliche bzw. die Personalentwicklung sollten bei neuen Projekten dieser Art eng zusammenarbeiten und sich gemeinsam für ideale Einführungs-Szenarien und -Programme engagieren.
  • Beziehen Sie Meinungsbildner mit ein, also diejenigen Personen, deren Wort bei den Kollegen Gewicht hat. Lassen Sie diese Personen soweit wie möglich aktiv mitwirken, testen und ausprobieren. Diese Mitarbeiter werden Ihr aktives Sprachrohr in die Mitarbeiterschaft!
  • Wir Menschen sind Gewohnheitstiere. Bedenken Sie das bei der Einführung neuer Systeme. Setzen Sie das alte System nicht von heute auf morgen ab, sondern geben Sie allen die Gelegenheit, sich langsam an die neue Umgebung zu gewöhnen. Eventuell ist es sinnvoll, zunächst nur einen eingeschränkten Funktionsumfang anzubieten, durch den die Mitarbeitern den Nutzen und Sinn der Anwendung erleben können. So sorgen Sie für positive Lernerfahrungen.
  • Viele Menschen lernen gerne von anderen: bieten Sie also persönlichen Support an und gerne auch ergänzende Online-Angebote.

Steht bei Ihnen ein IT – Projekt an und wünschen Sie sich einen Partner an Ihrer Seite, der Sie bei der Einführung begleitet?

Mit unserem Know-How und unserer Erfahrung bei Software-Einführungen sowie in Bezug auf das Lern- und Verändungsverhalten von Menschen, begleiten wir Sie gerne bei Ihrem nächsten IT-Projekt.

Sei es durch Beratung im Vorfeld, durch begleitendes Coaching, durch Projektmanagement sowie Konzeption und Gestaltung von Veränderungsprozessen, egal ob es um SharePoint oder um andere Tools geht, die den Erfolg Ihres Unternehmens sicherstellen sollen. Sprechen Sie uns an, wir freuen uns auf Sie!